С 2019 года на ОАО Казанский завод « развёрнута программа реализации Интегрированной Системы Менеджмента, одним из направлений которой является - “Бережливое производство и повышение производительности труда”.
Для его реализации создан Отдел Развития Производственной Системы, главной задачей которого является выявление и устранение потерь в ходе производственной деятельности заводских подразделений, с применением инструментов Бережливого производства.
На постоянной основе ведётся обучение персонала предприятия методам и инструментам Бережливого производства, открыты проекты по реализации Lean - технологий на производственной площадке предприятия.
Промежуточный результат:
- Сокращение длительности производственного цикла по выпуску изделий в среднем более чем на 30 %;
- Повышение производительности труда более чем на 20% по отношению к 2019 году;
- Высвобождение производственных площадей на 290 м2;
- Оптимизация перемещений операторов на транспортировку изделий в цикле изготовления более чем на 45%.
Организована работа по подаче предложений по улучшению, цель которой - вовлечение персонала предприятия в реализацию совершенствования производственных процессов, повышение уровня организации труда, осуществление желания сотрудников совершенствовать собственную деятельность и деятельность предприятия в целом.
Скоро мы с вами свяжемся.